Veiksmų planas

 

Pagrindiniai sėkmės faktoriai yra koncentracija į kritines sritis ir veikimo greitis.
Pasiūlome įmonei veikimo kryptį  ir kartu parengiame veiksmų planą reikiamiems pokyčiams pasiekti. Tai gali būti įvairūs veiksmai, pradedant personalo pokyčiais ir baigiant reikalavimais rodiklių sistemai.

Dažnai kritinės organizacijos sritys yra šios:

• Vadovų pasimetimas ir nedisciplinuotas darbas;
• Sutrikę piniginiai srautai, klientų nemokumas;
• Nepakankami pardavimai ir sumažėję pajamos;
• Ilgai trunkantis „Cash-to-Cash“ ciklas;
• Tiekimo suvaržymas ir turimų atsargų disbalansas;
• Gamybos (įrengimų ir/ar darbuotojų prastovos ir kt.

Remiesi ilgamete pokyčių organizavimo praktika pasiūlysime tinkamiausius Lean instrumentus ir metodus, leidžiančius per maksimaliai trumpą laiką realizuoti gyvybiškai svarbius ir GREITUS POKYČIUS.